Que ce soit dans la vie privee, la vie sociale ou l’existence professionnelle, c’est un facteur essentiel de notre epanouissement.
D’ailleurs, la legendaire pyramide de Maslow en https://datingmentor.org/fr/blk-review/ temoigne cela n’est jamais la seule : via notre pyramide des 10 piliers du bien-etre au projet, la fierte d’appartenance en entreprise est au sommet.
En 2016, 69% des salaries francais affirmaient aimer un boutique et 60% des 20-35 annees se disaient fiers de bosser Afin de un firme. Pas mal, mais votre seront de petites majorites.
Renforcer le sentiment d’appartenance (ou « Sense of Belonging » ) dans votre entreprise est donc prioritaire. Par ou commencer ? Entre politique manageriale, actions de communication et strategie de Chief Happiness Officer, qu’est-ce que le sentiment – ou la fierte – d’appartenance en boutique ?
D’abord, bien saisir les ressorts du sentiment d’appartenance en boutique, Afin de ensuite, miser via une approche pragmatique et long-terme. Puis integrer les collaborateurs dans le processus, pour enfin, coder une culture d’entreprise forte et inclusive.
Bien saisir les ressorts de l’appartenance corporate
Avant de vouloir creer, cultiver ou developper la fierte d’appartenance a l’entreprise des collaborateurs, mieux coi»te s’assurer de bien le saisir. Histoire que nous soyons sur la meme longueur d’onde.
Une definition avant d’aller plus loin
Cette appartenance “corporate” reste differente de son homologue generaliste.
Parce qu’apres tout, si on se leve chaque matin Afin de aller travailler dans le boutique, c’est justement… pour y travailler, non ? S’y faire des amis, s’y sentir beaucoup et le est, on verra ensuite.
Erreur. C’est votre ensemble : un collaborateur reste beaucoup plus implique dans son travail s’il reste fier d’appartenir a son boutique.
C’est ici que le « Sense of Belonging » entre en action. Cela s’agit d’une notion qui releve en psychosociologie en entreprise et qui decrit l’intermediaire d’affection qui lie l’entreprise et ses collaborateurs. Et sans sentiment d’appartenance, le bonheur au travail est moins simple.
Mes piliers d’une fierte d’appartenance en entreprise
Le sentiment d’appartenance a une entreprise est accompagne par la communication, mais son essence reside dans l’adhesion, l’identification et l’implication du collaborateur dans l’entreprise (au niveau de sa vision, de le projet global, des evenements, de ses initiatives…).
J’ai confiance, la reconnaissance, le respect et le partage paraissent egalement tres consequents. Humainement, chaque collaborateur en a besoin concernant se sentir vraiment a l’aise au coeur d’un groupe social comme celui de l’entreprise.
Quant a Notre notion de quete de sens toujours plus omnipresente en firme, elle est ici (et comme souvent) capitale : comment se sentir fier d’appartenir a une entite si nous n’y trouvons aucun sens, que Notre direction n’est jamais claire ?
Quant a Notre remuneration, c’est prouve, l’intermediaire entre salaire et sentiment d’appartenance reste reellement faible. On s’en doutait, mais c’est important de le preciser…
Tout commence avec l’equipe dirigeante
De nombreuses dirigeants et de managers ont conscience qu’ils ont bien interet a votre que leurs collaborateurs soient fiers (et content, ce qui est lie mais different) de travailler dans leur entreprise. Le souci se pose i l’instant de perdre a Notre commode : quels leviers d’action pour cultiver ce sentiment d’appartenance ?
Pour repasser sur les piliers du sentiment d’appartenance, ils dependent en grande part d’la clarte d’une vision et du leadership de l’equipe dirigeante.
Difficile de se sentir investi d’une mission qui nous rend fier lorsqu’on reste matelot d’un navire avancant sans but. Tout part donc une direction de l’entreprise. Un matelot fier est toujours guide avec un delicieux capitaine. Regardez Guillaume Gibault et son navire prospere, Notre Slip Francais.
Partir du terrain et penser long-terme
Si le developpement du sentiment d’appartenance des collaborateurs part du sommet de l’entreprise, la demarche doit ensuite integrer tous les collaborateurs. Neanmoins, pourquoi cette importance de partir du terrain et du concret ?
Les decisions emanant d’en bas, il va i?tre indispensable de completer le processus par des analyses en permanence, surtout grace au sondage des collaborateurs. Au final, ce paraissent eux des principaux concernes.
Travailler au milieu des collaborateurs (et ne point penser a leur place)
Pour ameliorer le sentiment d’appartenance des collaborateurs, l’ideal reste de bosser… avec les collaborateurs. C’est pratiquement du bon sens. L’importance de prendre en compte toutes leurs attentes semble evidente.
Pourtant trop souvent, la direction crois i nouveau i?tre capable de decider a la place des equipes. Il va i?tre rare qu’il existe votre parfait alignement entre nos besoins ressentis et les besoins reels.
Nous l’avons vu, la confiance est essentielle pour developper le sentiment d’appartenance en entreprise. Alors faites confiance a toutes vos collaborateurs. S’ils ont ete recrutes, c’est qu’ils le meritaient. Qui plus qu’eux-memes pour vous aider concernant la maniere de proceder ? Ne comptez non plus sur l’ensemble des arrivees Afin de produire 1 effet immediat : le sentiment d’appartenance se developpe sur le long-terme, avec la venue de nombreux collaborateurs.
Aussi on lance la machine, on requi?te a chacun votre qu’il ressent, s’il se sent fier d’appartenir a l’entreprise, De quelle fai§on optimiser le sentiment d’appartenance… et on itere.
Notre terrain est le seul moyen de s’ancrer dans le vrai : le quotidien des collaborateurs et un etat d’esprit.
Vous l’avez bien compris : seul 1 plan global tout le monde les niveaux de l’entreprise va generer 1 fort sentiment d’appartenance partage de toutes parts.
Le long-terme : le sentiment d’appartenance s’installe avec moyen
Quand vous emmenagez dans un autre appartement, vous ne vous sentez jamais i votre logis le jour meme, si ? Au moment oi? vous rencontrez une personne tres sympathique avec qui le courant marche formidablement, ce n’est nullement le lendemain que vous lui confiez l’ensemble de ces secrets, n’est-ce gui?re ?
En firme, c’est pareil : un coup que l’integralite des points sont reunis pour creer un sentiment d’appartenance en firme fort, seul moyen fera le oeuvre. C’est la derniere piece du puzzle. Tenter de forcer les trucs ne mene qu’a des resultats contre-productifs : une impression de fierte contrainte, 1 sentiment de superficialite et une reaction de recul.